People Branding
Tre incontri organizzati da The Way Onwards in collaborazione con Ventisette Digital dedicati a chi costruisce l’Employer brand,
all’incrocio tra Risorse Umane e Comunicazione.
Dare valore alle persone e alla cultura aziendale
L’Employer brand non nasce da una singola campagna, ma dalla coerenza tra ciò che un’azienda dichiara di essere e ciò che le persone vivono ogni giorno.
Per questo Risorse Umane e Comunicazione lavorano insieme: due funzioni che si alimentano a vicenda per costruire un’identità autentica, riconoscibile e duratura, dentro e fuori l’organizzazione.
PROGRAMMA
30.06.2026, alle 17.30
Chi sei quando nessuno guarda?
Autenticità come asset strategico.
Ottobre 2026
“Le persone non si gestiscono, si ispirano”
Leadership narrativa nell’era dell’AI e del lavoro ibrido.
Agosto 2026
Giocatori diversi, stesso campo
Dal conflitto generazionale all’intelligenza generazionale.
L’evento è su invito.
Compila il form per ricevere l’invito al primo incontro e altre informazioni.
Chi sei quando nessuno guarda?
Autenticità e cultura interna come fondamenta dell’Employer brand.
Spesso si investe nella comunicazione esterna prima di aver consolidato la coerenza interna. Ma un messaggio convince davvero solo quando rispecchia l’esperienza reale di chi lavora in azienda.
Un incontro per riflettere su come allineare l’identità che raccontiamo con quella che le persone vivono quotidianamente.
LO STRUMENTO CHE PORTI A CASA
EVP Audit
Per mappare la distanza tra ciò che l’azienda dichiara e ciò che le persone percepiscono.
Le persone non si gestiscono, si ispirano
Leadership e comunicazione nell’era dell’AI e del lavoro ibrido.
Il modo in cui i leader comunicano incide ogni giorno sul senso di appartenenza, sulla fiducia e sulla reputazione dell’azienda. La comunicazione della leadership è una componente concreta del people branding.
Un incontro per esplorare come accompagnare i manager a comunicare in modo autentico, verso i team e verso l’esterno.
LO STRUMENTO CHE PORTI A CASA
Personal Brand per manager
Un framework pratico a supporto della leadership.
Giocatori diversi, stesso campo
Dalla convivenza generazionale all’intelligenza generazionale.
Oggi in azienda convivono fino a quattro generazioni, ciascuna con valori, linguaggi e aspettative diversi.
Una complessità che, se valorizzata, diventa una delle risorse più ricche e creative a disposizione delle organizzazioni. Un incontro per trasformare le differenze in dialogo e collaborazione.
LO STRUMENTO CHE PORTI A CASA
Generational Communicatin Canvas
Per comunicare tenendo conto della composizione generazionale dell’azienda.