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Le 4 C del contenuto ai tempi di una pandemia globale.

Che le aziende debbano essere in grado di spostare sempre più il focus comunicativo dalla propria prospettiva a quella del cliente non è un mistero. Oggi è una necessità più che mai urgente.

Era il lontano 1993 quando Robert F. Lauterborn affiancò alle 4P (in seguito diventate 7) di McCarthy, 4 nuove leve del marketing mix, ovvero le 4C:

  • Customer Value: il valore del prodotto concepito dal consumatore. 
  • Customer Costs: il prezzo che il consumatore è disposto a pagare, rimanendo soddisfatto anche dal punto di vista finanziario.
  • Customer Convenience: la scelta delle modalità distributive più convenienti plasmata sulle esigenze del consumatore.
  • Customer Communication: Comunicazione orientata al consumatore. Non pubblicità o merchandising autoreferenziali, ma una concezione semanticamente più ampia volta alla costruzione di un brand, di un nome e di un legame duraturo con il cliente.

E ora? Come possiamo tradurre queste teorie nel 2021, con il Covid che ancora imperversa a livello globale?

Anche se la pandemia dovesse risolversi entro il 2022, le ripercussioni si faranno sentire per gli anni a venire. Per tale ragione i Brand devono essere in grado di adattare il proprio tone of voice a quello del proprio pubblico.

Dalle analisi del sentiment effettuate in ogni parte del mondo, il tono della conversazione del prossimo anno sarà determinato da quelle che Talkwalker – nel proprio report annuale “Social Media Trends 2021” – chiama le 4 C del contenuto relativo al COVID-19.

  • Community : i clienti assurgono più che mai a ruolo di comunità, di gruppo da intrattenere, al quale fornire supporto, distrazione, vicinanza, servizi utili… sempre più si dovrà investire in community management, social listening, sentiment analysis e in persone in grado di declinare il tono di voce di un brand in tal senso.

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  • Contactless: la mancanza di contatto deve essere sfruttata per implementare tutto ciò che agevola il cliente nel fruire dei nostri servizi. Pagamenti sui social, consegne senza contatto, take away, conversational marketing,… Questo è il momento in cui ogni azienda è chiamata a inventare, creare e ideare sistemi di vendita che saranno un tesoro prezioso anche se nel prossimo futuro.

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  • Cleanliness: mai sottovalutare la necessità di rassicurazioni da parte del propri clienti. La pulizia, la sanificazione e la sicurezza sono pilastri delle nuove ricerche degli utenti online. Manifestare la propria aderenza alle misure e mostrare ciò che si è messo in campo in tal senso, possono essere buoni esempi di comunicazione.

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  • Compassion: compassione, condivisione, supporto a cause sociali. Questo è ciò che i clienti desiderano vedere oggi. Secondo le ultime ricerche di Sprout Social, 9 clienti su 10 sono disposti – in caso di esperienza negativa – a dare una seconda occasione a Brand che reputano trasparenti e socialmente impegnati, il 66% degli stessi crede inoltre che oggi le aziende debbano prendere posizione, poichè in grado di aiutare i grandi cambiamenti sociali.

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Via, dunque, all’analisi continua e costante della pandemia, della società, dei cambiamenti legislativi. Attenzione a non farsi guidare dai trend senza saperli modulare adeguandoli al proprio tono di voce, rispettando la propria brand identity, adattandola senza stravolgerla o, peggio, risultare finti.

Il nostro consiglio?
Affidatevi a dei professionisti.
E indossate sempre la mascherina!

Massimo Rinaldi

Partner e Direttore creativo di Ventisette Digital. Comunica la sostenibilità before it was cool da oltre 15 anni per clienti come Vodafone, Unipol Assicurazioni, Intesa San Paolo, Barilla, Unicredit, Emil Banca. Prima dell'acquisto scellerato di Microsoft, ha collaborato con Nokia alla definizione di User Experience e User interface per alcune delle principali app italiane (Corriere, Gazzetta, Repubblica, Volagratis and a lot more...) IG @massimorinaldi27